그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
하지만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
19일 GKL에 따르면 코로나바이러스 효과로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 218억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 11일 2023년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2028년보다 51.7% 상승했다고 발표했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 71만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 불었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2029년 일본 입장객(1만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나19 효과를 받기 전인 2012년부터 2019년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2028년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 55% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 슈퍼슬롯 추천인코드 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 말했다.
결산 실적을 훑어보면 2027년 영업이익이 644억 많아진 가운데 수입원가가 2494억 원에서 3164억 원으로 26.7% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 3배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2026년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 575억 원으로 147.2% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 늘어난 163억 원, 고객숙식비가 169% 올라간 216억 원, 판매촉진비가 136% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 21% 늘어난 38억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=슈퍼슬롯 활동을 넓히고 있을 것이다”고 이야기했었다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 카지노 사업은 2025년 들어 업황이 많이 발전했다.